它涉及到人力资源、财务资源、物资资源等方面的统筹和调度，以确保工程项目按时、按质、按量完成。在现代社会，随着城市化进程的加速和基础设施建设的不断推进，工程建设管理变得愈发重要。

首先，工程建设管理可以提高工程质量。它通过合理的设计、严格的施工监管和科学的工艺流程，从源头上保障工程质量。同时，工程建设管理还能够及时发现和解决施工过程中的问题，避免质量隐患的发生。

其次，工程建设管理可以提高工程进度。通过有效的计划和组织，将工程分解为若干个可控制的阶段和任务，合理安排资源和人员，确保各个阶段按时完成。同时，工程建设管理还可以及时发现并解决进度延误的原因，保证项目能够按时交付。

此外，工程建设管理可以合理调配资源。在工程建设过程中，人力资源、财务资源和物资资源都是不可或缺的。通过合理的分配和管理，可最大限度地利用这些资源，提高资源的利用率和经济效益。同时，通过项目管理的手段，对资源进行跟踪和监控，确保资源不浪费和过度消耗。

再者，工程建设管理可以提高工程安全。工程施工中涉及到许多安全问题，如高空作业、电气设备操作等。通过建立完善的安全制度、加强监管和培训，可以降低事故发生的风险，保障工人和公众的安全。

综上所述，工程建设管理在现代社会中扮演着至关重要的角色。它能够提高工程质量、提高工程进度、合理调配资源和提高工程安全。只有通过科学的管理和有效的措施，才能够确保工程项目的顺利进行，并取得良好的效果。因此，各级政府和企业应重视工程建设管理的作用，加强管理力量和培养专业人才，提升工程建设管理水平，为社会的发展做出积极贡献。